2024年5月15日のヘッドラインニュース #時事ネタ

最新AIツール紹介
- ECサイトを5分で自動生成してくれる最新AIウェブサイトビルダー『Hocoos』を実際に使ってみた
副業アイデア紹介
- TikTok × Midjourney × Twitter(X) で再生回数を稼ぐ！
- 「アダアフィ」ってどうなの？
国内新規事業者の93%が失敗する中で成功した7％が行った方策は？
勉強になるWebサイト紹介

副業アイデア紹介

TikTok × Midjourney × Twitter(X) で再生回数を稼ぐ！

Midjourney画像生成でホラー系のゾッとするような怖い雑学・都市伝説系の画像を生成します。AIツールで動かしてTikTokでショート動画を量産することで、再生数を回して広告費を稼ぐことが出来ます。ポイントは台本・自動音声などAIに任せて、テンプレートで量産できる体制を作りましょう。

こういうのが出来たら面白いですよね。

科学者たちはAIを作り、「神は存在するか？」と尋ねました。

AIは「答えを決定するための計算能力が不足しています。」と答えました。

科学者たちはAIを強力なスーパーコンピュータに接続し、Wikipediaへのアクセスを与え、再び尋ねました。「神は存在するか？」… pic.twitter.com/pySM0MSENj
— Grendz (@Grendz_com) February 28, 2024

初手のスタートダッシュでフォロワーを増やすためには、Twitter（X）の自動投稿ツールを利用して予約投稿や繰り返し投稿をすることで、フォロワーを増やしたり売上を作ることができます。完全自動化すれば「全自動売上発生マシーン」になります。

「Twitter自動投稿予約ツール」を作り、アフィリエイトツールをノウハウ込みで「Tips」で販売するのもよいかもしれませんね。

「アダアフィ」ってどうなの？

「#アダアフィ」を検索すると「note」で多くの記事が見つかりました。

殆どが微妙なものでしたが、有料制コンサルが一般的な感じ。AI美女生成×インスタとTwitter(X)を使った拡散手法が多いですが、高リスク低リターンなので初心者は手を出さないほうが良いですね。

国内新規事業者の93%が失敗する中で成功した7％が行った方策は？

経済が成熟化した日本国内において新規事業の創出は大変難しくなっています。文科省が毎年実施する「全国イノベーション調査」によれば、新規事業開発等のイノベーション活動に従事する会社は、2015年の38％から2022年には51％まで増加している。

一方、アビームコンサルティングが2018年に実施した年商200億円以上の780社を対象とした調査によれば、取り組んだ新規事業のうちうまく事業化できた企業は7％で、残り93％の新規事業は失敗に終わっている。

新規事業開発には、成功確率を上げるための取り組みが必要不可欠となりますが、成功確率を上げるカギを探っていきましょう。

そもそも、新規事業の成功率が低いのは不確実性を多く孕んでいるという点にありますが「市場の需要」「競争環境の不確実性」「技術の変化」「規制の変更」「資金調達」「経済環境」「サプライチェーンの不安定性」「内部リソースの制約」「ブランド認知度の欠如」など、マクロ的な要因を蔑ろにしてなんとなく適当にやってしまっていることが大いにあります。

新規事業の成功確率を上げるためには、これらのマイナス要因をプラスに変えるイノベーション改革が必要になってきます。新規事業を成功させるためのイノベーションを起こす方法の具体例ですが重要なポイントをいかに挙げます。

1. 市場調査と顧客理解
市場調査: ターゲット市場の規模、成長率、トレンドを詳細に調査する。
顧客理解: 顧客のニーズ、課題、行動パターンを深く理解するために、インタビューやアンケートを行う。
2. 創造的な発想とブレインストーミング
ブレインストーミング: チーム全員が自由にアイデアを出し合い、評価せずに量を重視するセッションを行う。
異なる視点: 多様なバックグラウンドを持つ人々と意見を交換し、新しい視点やアイデアを得る。
3. プロトタイピングとMVP
プロトタイピング: アイデアを実際の形にするための簡易モデルを作成し、実際に試してみる。
MVP（Minimum Viable Product）: 最小限の機能を持つ製品を早期に市場に投入し、フィードバックを得る。
4. アジャイル開発と反復改善
アジャイル開発: 小さなチームで短期間のサイクルを繰り返し、段階的に製品を改善する。
フィードバックループ: 顧客やユーザーからのフィードバックを迅速に反映し、製品やサービスを継続的に改善する。
5. オープンイノベーションとコラボレーション
オープンイノベーション: 外部の企業や研究機関、スタートアップと協力し、新しいアイデアや技術を取り入れる。
パートナーシップ: 戦略的なパートナーシップを築き、互いの強みを活かして新しい価値を創造する。
6. 企業文化の醸成
イノベーション文化: 失敗を恐れずに挑戦する文化を育て、社員が自由にアイデアを出せる環境を整える。
継続的学習: 社員が新しいスキルや知識を習得し続けることを奨励する。
7. データ駆動の意思決定
データ分析: 市場データや顧客データを収集・分析し、意思決定に活用する。
仮説検証: 仮説を立ててデータで検証し、根拠に基づいた判断を行う。
8. テクノロジーの活用
最新技術の導入: AI、IoT、ブロックチェーンなどの最新技術を取り入れ、ビジネスモデルや製品に革新をもたらす。
デジタルトランスフォーメーション: デジタル技術を活用して業務プロセスを効率化し、新しいビジネスチャンスを創出する。
9. 市場適応と柔軟性
市場変化への適応: 市場の変化やトレンドに迅速に対応し、ビジネスモデルや戦略を柔軟に変更する。
持続的改善: 常に改善の機会を探し、ビジネスプロセスや製品を最適化し続ける。