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進捗管理がスムーズになる3つの質問
以下の動画は「進捗管理3つの質問」を【10分】の動画で解説されています！質問力を鍛えるには、ロジックツリーで問題を因数分解するクセを身につけることが必要。ビジネスシーンで進捗管理を行う場面があると思いますが、原因分析せずにHowの質問をするのは乱暴です。「なぜできなかった？」ではなく「どうすればできると思う？」と質問するのが良い方法です。時おり「何の目的でやっているのか」を問うことで、話がズレていって本来の目的を見失わないようにしましょう。
「目的の再確認」と「原因分析」は全体の2割程度。「現状の打開策」に残り8割の時間を費やすのが理想です。「現状どう？」「現状を教えて」と口頭で進捗確認するのは会議時間の無駄なのでやめましょう。
質問力をアップするには「メタ思考」が大事です。マウントをとるのではなく、少し離れた視点で相手を眺め、相手の立場になって一緒になって、将来の大きな報酬に焦点を合わせて向き合うことがビジネスチャンスを生むカギとなります。
各大学の講義が無料で学べる「JMOOC」が良かったので共有
JMOOC（日本オープンオンライン教育推進協議会）は、大学や企業が提供する全てのMOOC講座を公開し、日本におけるMOOC の普及に取り組んでいます。有名大学で公開されている、Webマーケティングや英語、会計、ビジネスなど、教養・実務・資格取得など幅広い講座をオンラインで受講でき、修了証も取得できます。「JMOOC」のリンクはこちら。
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慶應大学が公開している論文の読み方
「Speaker Deck」が、新入生向けに論文の読み方資料を公開していました。Speaker Deck（スピーカーデック）とは、資料を簡単に共有できるサイトで、PDFをアップロード後は、ウェブサイトに埋め込んだりURLを伝えるだけで、資料スライドを相手に見せられるサービスです。
最近論文読んでてなんとなく意識していたことがはっきり言語化されて整理されてて「これか！」ってなりました。 論文要約プロンプトの作成にも役立ちそうです。
論文の読み方
https://speakerdeck.com/kaityo256/how-to-survey
Pythonについて
Pythonチートシートを見つけました。リンクはこちら。
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